It takes two to tango: a few post-ORCID Outreach meeting reflections

  After listening to the presentations delivered at the ORCID Outreach meeting held yesterday at St Anne's College in Oxford, the impression remains that this promising initiative resembles a ball game played by publishers (and the like) on one side of the pitch and researchers and institutions on the other one. In order to enjoy a reasonably amusing game, you need the two sides to be sufficiently balanced. But this is not the case for ORCID - or at least it's not the case so far.

The 'publisher side' - for simplicity purposes - features not just publishers, but also large commercial stakeholders such as Thomson Reuters, CRIS vendors and a wide range of third-party companies. This side is delivering an excellent performance so far by solving all the (otherwise not too complicated) technical challenges posed by the use of ORCID for populating submission systems or CRISes. However, the other side is not doing so well at the moment. One could expect an ORCID deluge to arrive from researchers and institutions interested in becoming ORCID members for providing iDs to all their staff. But this is not happening, or at least not as quickly as the other side is progressing. Which leaves us with fully prepared technical systems and no incoming stream of ORCID iDs to test them and prove their benefits to the research community.

It is true that there are over 140,000 registered authors in the ORCID database as of today. How many of those registered themselves and proceeded to populate their publications into their ORCID account it is impossible to know thus far. But after listening to Paul Peters's presentation on the huge advocacy campaign carried out by a 10-strong team at Hindawi HQs, it's easy to see that many ORCIDs out there are the result of the 'publisher side' work too (oh but wait, we may have some approximate stats on the provenance of ORCID accounts based on the highly-correlated number of visits to the ORCID website).



The argument held by patient observers (which one shares to some extent) says the game re-balancing will eventually happen, but institutions need more time to react - and once they start, the contribution from their side will become unstoppable. Institutions need to figure out their business models and their mechanisms for involving their researchers and all their relevant units in the process for creating and populating ORCID accounts.

Other critical observers -the institutions themselves- seem however not to completely share this approach. In their view, ORCID should be made available as a free service to them, since they're the ones expected to do the hard work anyway. A significant number of stakeholders argue that ORCID needn't become an overcomplicated platform aiming to achieve too many goals at the same time, but rather focus on the basic functionality, namely providing a unique identifier for researchers. Then again, it may not be that simple at all: features like researcher affiliation pose a huge challenge themselves that must be dealt with for offering really useful information from the ORCID iDs.

It becomes evident at some point that best practices are badly needed in ORCID implementation at institutional level so that the advantages of having their ORCID iDs institutionally created (and even maintained) can start to be perceived by researchers. So it's just about getting a critical mass of member institutions in different countries that will pioneer the adoption process - and hopefully receive some credit for it from the community, as they are dealing with the issues in a much harder early adopting way than those institutions that will follow suit.

Primer proceso de creación automática de ORCIDs a nivel institucional

  Con fecha 25 de marzo se ha realizado desde la Universidad de Oviedo (UniOvi) el primer ensayo exitoso de creación automática de ORCIDs para autores institucionales desde la Biblioteca. El proceso consistió en la ingestión de una modesta primera tanda de 10 ficheros XML de autores UniOvi en la API de ORCID en producción. Como resultado de este proceso se crearon 9 perfiles ORCID, y un décimo fue identificado como un potencial duplicado y se reportó como tal al administrador. A continuación se ofrece una breve descripción del proceso que condujo a este resultado.



El proceso

Tras un intenso esfuerzo de difusión de ORCID en el país, la Universidad de Oviedo devino el pasado mes de diciembre el primer miembro institucional de ORCID en España. Una vez firmado el acuerdo con ORCID, UniOvi decidió que serían la Biblioteca y su Jefe del Servicio de Información Bibliográfica María Luisa Alvarez de Toledo las responsables de la adopción institucional de ORCID en la Universidad. Además de apoyarse en el servicio de soporte técnico de ORCID – muchas gracias a Catalina Oyler en este sentido – la Biblioteca UniOvi decidió contar también con el apoyo de GrandIR para este propósito. GrandIR había organizado la sesión técnica sobre ORCID el anterior mes de septiembre y estaba muy involucrada en la difusión y la adopción de ORCID, de modo que esta colaboración se perfilaba como una buena oportunidad para poner a trabajar los conocimientos adquiridos en el proceso.

El primer paso en el camino hacia la adopción institucional de ORCID por parte de UniOvi fue definir una estrategia para la creación institucional de ORCIDs y su implantación en los sistemas de gestión de la información científica de la Universidad. La Biblioteca UniOvi mantiene un registro de todos los autores institucionales en una tabla en la que figuran también sus firmas más frecuentes e identificadores tales como ScopusID o ResearcherID – que con frecuencia son asimismo gestionados directamente desde la Biblioteca. Esta tabla se empleó para generar ficheros XML de los autores UniOvi listos para introducir en la API de ORCID.

A continuación se realizó una etapa de testeo: a partir de los ficheros XML se generó una serie de perfiles ORCID de prueba desde la línea de comandos del entorno de pruebas OAuth de ORCID. Estos ensayos fueron exitosos y permitieron testear la configuración particular de los XMLs en aspectos tales como la codificación de caracteres o el uso de caracteres especiales característicos de la lengua española. Sin embargo, la necesidad de operar desde la línea de comandos hacia que la creación de los perfiles ORCID resultara un proceso muy lento, que podía valer para crear ORCIDs para unos pocos autores, pero no para la generación de perfiles para el conjunto de autores de la institución. Se decidió entonces desarrollar una aplicación que permitiera crear ORCIDs de manera automática para un gran número de autores, tarea que se encomendó a GrandIR. Unas semanas después el primer prototipo estaba disponible para realizar pruebas 'en real' sobre el entorno de producción de ORCID. Estas pruebas arrojaron como resultado la introducción de 10 ficheros XML de autores UniOvi en la API de ORCID y la creación automática de 9 nuevos perfiles ORCID. La mayor parte de estos perfiles se encuentra aún pendiente de ser reclamada por los autores - y de hecho el ritmo de reclamación de los perfiles es uno de los aspectos que la Biblioteca está monitorizando antes de planificar ulteriores estrategias de difusión de ORCID a nivel interno.



Los retos

A lo largo del proceso que ha llevado a la creación automática de ORCIDs se ha resuelto toda una serie de retos. El principal entre ellos se deriva de ser la Universidad de Oviedo la primera institución en el mundo que ha realizado la mayor parte de los procesos, desde solicitar y utilizar sus credenciales de usuario hasta aprender a manejar las APIs de ORCID. El hecho de que ORCID se encuentre aun en un estado relativamente temprano de desarrollo también supuso una dificultad en algunos momentos, dado que ocasionalmente implicaba colaborar directamente con ORCID en la definición del procedimiento para realizar determinados procesos. Finalmente, la necesidad de apoyarse en un único servicio de soporte técnico de ORCID con su horario temporal específico fue asimismo una de las consecuencias del papel pionero adoptado por la Universidad.

Uno de los grandes retos que afronto la Biblioteca UniOvi – uno que sera además relativamente frecuente en otras instituciones – fue la falta de soporte técnico interno específico para la tarea. Esta dificultad se pudo superar no obstante gracias al apoyo proporcionado tanto por ORCID como por GrandIR.

Dos son los ámbitos adicionales en los que existen aún retos por resolver antes de lograr una adopción amplia de ORCID en la Universidad. El primero de estos ámbitos es cultural, y conlleva implicar a los autores en el proceso de reclamación, alimentación y utilización de sus ORCIDs. Esto debería basarse en buena medida en la definición y difusión de bunas prácticas. El otro ámbito en el que quedan retos por resolver es el técnico: en primer lugar hace falta un procedimiento para identificar con garantías los potenciales duplicados y posiblemente para fusionar perfiles ORCID creados sobre direcciones de correo diferentes de un mismo autor. Además de esto, la Biblioteca desearía contar con los permisos necesarios para poder mantener los perfiles ORCID de nueva creación y para ser capaz por ejemplo de reclamar publicaciones en nombre de los autores. Estas son áreas en las que ORCID está desarrollando su trabajo en este momento, y a medio plazo se podrá contar con las funcionalidades necesarias para abordar estos retos.

El resultado

El principal resultado del proceso hasta ahora ha sido el intento, tan exitoso como modesto, de crear automáticamente perfiles ORCID para unos pocos autores UniOvi desde la Biblioteca. Sin embargo, una vez que se han creado los primeros ORCIDs, extender su cobertura hasta abarcar la totalidad de los autores UniOvi no supone grandes retos técnicos. Además de esto, el éxito preliminar en la identificación de duplicados por parte de la aplicación para la creación automática de ORCIDs supone un primer paso en la definición de criterios que permitan asegurar la detección de potenciales duplicados como parte del proceso de creación automática de ORCIDs. La Biblioteca tiene ahora la oportunidad de examinar el proceso de reclamación de ORCIDs por parte de los autores – junto a la ocasión de proporcionar feedback durante el proceso, por ejemplo sugiriendo la posibilidad de permitir una personalización del mensaje de bienvenida por parte de la institución miembro a través de un panel de opciones que permita seleccionar el idioma en que se recibe el mensaje de bienvenida. Por otro lado la Biblioteca está ya diseñando estrategias institucionales de difusión, incluyendo una breve Guía de Reclamación de ORCIDs para los autores y un sitio web institucional que ofrezca una introducción a ORCID y un resumen de sus principales beneficios para los autores y para la Universidad. Todos estos contenidos deberían ser en buena medida reutilizables por las instituciones que se unan a ORCID de ahora en adelante.

El camino pendiente

Los siguientes pasos a dar para completar el trabajo son en primer lugar extender este desarrollo piloto hasta proporcionar cobertura a todos los autores UniOvi. Una vez que se logre esto, debe desarrollarse una estrategia para implantar los nuevos ORCIDs en los sistemas institucionales, comenzando con el repositorio institucional RUO. La implantación de ORCID en el repositorio debería suponer un medio para atraer a los autores hacia él y asegurarse de que aquellos autores que aún no han depositado ningún trabajo en el repositorio se percaten de los servicios de valor añadido que éste puede proporcionarles.

Finalmente, una buena parte de las tareas pendientes pertenece al ámbito de la difusión: desde la Biblioteca se pretende promover una serie de buenas prácticas para el uso de los ORCIDs por parte de los autores institucionales. Además de esto, una vez que se complete el proceso, la Biblioteca está también interesada en difundir las buenas prácticas para la adopción institucional de ORCID a través de un canal más riguroso que un mero post, por lo demás el medio más rápido para dar a conocer y compartir los progresos realizados.

First successful automated ORCID creation at institutional level

  On March 25th a first successful attempt was made at Universidad de Oviedo (UniOvi) for an automated ORCID creation process for institutional authors. A modest first batch with 10 XML UniOvi author files was fed into the production ORCID API and 9 ORCID profiles were successfully created – with the 10th being identified as a potential duplicate and subsequently reported. A brief description of the process that lead to this result is provided below.



The process

Following extensive ORCID outreach activities in the country, Universidad de Oviedo became the first institutional ORCID member in Spain last December. Once the membership was signed, the decision was made for UniOvi Library and its Bibliographic Information Service Manager Maria Luisa Alvarez de Toledo to become responsible for ORCID adoption at UniOvi. Besides relying on the ORCID technical support service -a big thanks to Catalina Oyler here- UniOvi decided to also contact GrandIR for the purpose. GrandIR had organised the ORCID technical session earlier in September and was very much involved into ORCID dissemination and adoption, so it looked like a good opportunity to put this knowledge to use.

The first step towards ORCID adoption at UniOvi was to define a strategy for institutional ORCID creation and implementation into UniOvi research information management systems. The Library keeps a registry for all UniOvi authors, together with their most frequent signatures and identifiers such as ScopusID or ResearcherID - which are often managed from the Library too. The process involved XML UniOvi author file generation so that these could be fed into the ORCID API.

A testing stage followed: a number of mock ORCID profiles were generated on ORCID OAuth Playground testing environment via the command line. These were successful and allowed to test specific XML configuration with regard to character coding and special characters often found in Spanish names. However, the need to operate from the command line made the ORCID generation process quite a slow one, which would suit the purpose of creating ORCIDs for a few authors, but certainly not for all UniOvi scholars. The decision was then made to develop an application that would allow automated ORCID creation for a large number of authors, and GrandIR took on the challenge. A few weeks later, a first prototype was available for live testing on ORCD production environment. These first tests resulted in 10 XML author files fed to the ORCID API and 9 new ORCID profiles created. Most of these new ORCIDs are still pending claim by authors - and in fact the claiming rate by authors is one of the aspects the Library is looking at before planning further internal outreach strategies.



The challenges

A number of challenges have already been tackled along the way to automated ORCID creation. The main one among these is a consequence of UniOvi being the very first institution to carry out most of the procedures, from requesting and using its credentials to learning how to operate the ORCID APIs. The fact that working together with ORCID was occasionally required to define how specific processes should be carried out was sometimes a bit challenging – but certainly fun as well. Finally, the need to rely on a single-point ORCID technical support service (running on a specific time zone) was also one of the consequences of the pioneering role UniOvi took that will presumably be improved in the future.

One of the big challenges that the UniOvi Library faced – and this will probably be quite frequent at other institutions – was the lack of specific internal technical support for the task. However, this issue could be overcome thanks to the support provided both by ORCID and GrandIR – and it should by no means discourage institutions interested in becoming ORCID adopters, since from now on there will be a growing network of supporting colleagues and institutions available to help.

There are two additional strands in which challenges remain before a far-reaching ORCID adoption is achieved at the University. The first one is cultural, and involves engaging authors into the process of claiming, completing and using their ORCIDs. This should very much be based on a best practice definition and dissemination. The other domain where challenges are still to be tackled is the technical area: first, there is a need for a reliable identification of potential duplicates and possibly for merging ORCID profiles created on different author email addresses, and then, the Library would also wish to have privileges for maintaining the newly-created ORCID accounts and be able for instance to claim publications on behalf of the authors. These are areas where current ORCID work is taking place, and new features will be available in the mid-term that will enable this functionality.

The outcome

The main process outcome has so far been a successful (if humble) attempt for automatically creating ORCID profiles for a few UniOvi authors from the Library. However, once the first ORCIDs were created, extending the coverage to the remaining UniOvi authors poses no major technical challenge. Furthermore, the successful identification by the application for automated ORCID generation of a previously existing ORCID for one of these 10 authors was a first step in putting together a set of criteria that will ensure detection of candidates for duplicated entries at ORCID creation time.

The Library has now the opportunity to test the process for ORCID claiming by authors - together with the opportunity to provide useful feedback along the process, for instance by suggesting that it might be useful to allow the welcome message to be customised by the member institution through an option panel that would allow to choose things such as the language the welcome message is written in. Institutional outreach strategies are already being designed, including a brief guide on ORCID claiming for authors and an institutional ORCID website providing an introduction to ORCID and explaining what its benefits are both for authors and the institution itself. All these contents should very much be re-usable by institutions which join ORCID from now on.

The way ahead

The next steps for completing the work are in the first place extending the pilot to cover the whole set of UniOvi scholars. Once this is achieved, strategies are to be designed for implementing the new ORCIDs on institutional systems, starting with the DSpace-based institutional repository RUO. Ideally, ORCID implementation on the repository will provide a means to engage authors with it and ensure that those authors who have not deposited anything yet in the repository will realise some of the value-added services it may provide them.

Finally, a great deal of the remaining tasks fall into the outreach domain: best practices for ORCID use by institutional authors are to be promoted from the Library as part of an awareness raising campaign about ORCID. Besides this, once the process has been completed, the Library has the intention to disseminate best practices in ORCID adoption at institutional level through a somewhat more rigorous channel than a blog post.

ORCID en los países de habla hispana

  Se leía el otro dia en un tweet que ORCID como iniciativa de identificacion de autores beneficiaría sobre todo a las mujeres, en una referencia a la acendrada costumbre en muchos países de que las mujeres cambien de apellido con el matrimonio.

Dado que esta costumbre no está tan arraigada en el mundo hispanohablante, será tal vez por ello que, con la excepción de España, no se encuentra ningún otro país hispanohablante en la lista de los 25 en los que ORCID está arraigando con más fuerza. Teniendo en cuenta que el registro en ORCID es gratuito para los autores y considerando asimismo el elevado número de excelentes comunicadores en el ámbito de la gestión de información científica que pueblan la lista LLAAR sobre Acceso Abierto y Repositorios, esto no deja no obstante de constituir una considerable sorpresa.

En el día en que tradicionalmente se formulan los propósitos de año nuevo, hacer un esfuerzo por incorporar a los países hispanohablantes a próximas ediciones de este listado internacional podría ser una sugerencia interesante...

Por supuesto, la auténtica razón para la ausencia de los países hispanohablantes de este listado no es la que se apunta más arriba, sino la que se deduce de este otro tweet de fecha 28 de diciembre:

"ORCID now has 42,918 researchers registered, a third via manuscript systems or linking with other IDs"

2012: el año de ORCID

0000-0001-6300-1033, ORCID Outreach WG member

  Estas fechas en las que tradicionalmente se echa la vista atrás para recordar los principales acontecimientos del año son también un buen momento para recapitular novedades y examinar tendencias de futuro en el ámbito de la comunicación científica. En este sentido es fácil aventurar que dentro de diez años 2012 será recordado -entre otras cosas- como el año en que entró en servicio la iniciativa Open Researcher and Contributor ID, el identificador ORCID que finalmente facilitaría la solución a los hasta entonces perpetuos problemas de asignación de las publicaciones científicas a sus autores y de desambiguación de los nombres de éstos.

ORCID se lanzó como servicio a mediados de octubre de 2012, después de un sostenido sprint final por parte del reducido equipo de profesionales que está sacando adelante esta iniciativa sin ánimo de lucro. Poco más de dos meses después de su puesta en servicio, más de 30,000 autores del mundo entero han registrado ya de manera gratuita su identificador desde el formulario de registro en el sitio web de ORCID.

Al mismo tiempo que progresa la adopción individual del estándar a través del boca a boca -con las redes sociales y twitter en particular como un poderoso instrumento de difusión- ORCID continúa la consolidación de su plataforma y de los servicios de integración con editores y bases de datos que desde ella se ofrecen (ver figura más abajo). Para garantizar la sostenibilidad de estos desarrollos y de la iniciativa en su conjunto será precisa la generalización de un modelo colaborativo de suscripción institucional que haga recaer la responsabilidad de la sostenibilidad del servicio en las organizaciones que se benefician del mismo, sean universidades, centros de investigación o editores. Este modelo de implicación institucional colectiva en la provisión de un servicio no es ajeno al mundo de la comunicación científica, donde ejemplos como el nuevo modelo de financiación del repositorio arXiv en la Universidad de Cornell o la iniciativa SCOAP3 del CERN para ofrecer acceso abierto a todo un conjunto de revistas científicas en el campo de la física de altas energías demuestran que es una alternativa viable e incluso preferible a modelos de financiación más restringidos por organizaciones o países.

A medida que avanza el desarrollo de nuevos servicios de integración -que irán consolidando a lo largo del próximo año- el gran reto para el éxito de ORCID reside cada vez más en la comunicación del avance en su implantación, de sus ventajas y de sus procesos de trabajo. En un momento en que comienzan a producirse registros institucionales para la adopción temprana del nuevo estándar de identificación, será fundamental dar a conocer los procedimientos y las estrategias de implantación seguidas por las primeras instituciones en integrar ORCID en sus sistemas de gestión de la información científica, de manera que sean reutilizables por las instituciones que se incorporen a la iniciativa de manera más tardía.

El papel de los servicios institucionales de información (bibliotecas o centros de documentación) resultará también crítico para el éxito de ORCID: será tarea suya poner a disposición de los autores la información necesaria para que ellos puedan registrarse gratuitamente y pasar a formar parte de una iniciativa que cobrará cada vez más fuerza con su adopción por parte de editores, agencias de finaciación y bases de datos internacionales.

Cabe destacar como un ejemplo de buenas prácticas en este sentido la iniciativa de Consol García, 0000-0001-8085-0088, y de sus compañeras de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), para crear una página web dedicada a ORCID -inicialmente en catalán, ahora también en castellano- como parte del sitio web de Bibliotècnica, la Biblioteca Digital UPC. La UPC no se ha registrado por el momento como miembro de ORCID, pero esto no es óbice para que desde su Servicio de Biblioteca se haya percibido como una línea importante de trabajo la comunicación de información sobre el identificador universal de autor para los académicos e investigadores de la institución. Una adecuada difusión de la existencia de esta página a través de los canales de comunicación institucionales y la extensión de este tipo de iniciativa a otras universidades suponen un impulso decisivo para la consolidación de un estándar que goza por lo demás (ver mapa en la figura inferior) de muy buena salud en España a pesar de la delicada situación económica de muchas de sus instituciones de educación superior.

Discussing ORCID... and the Gold vs Green controversy

  A new GrandIR technical session was held on Sep 6th at the Open University of Catalonia (Universitat Oberta de Catalunya, UOC) in Barcelona. This new workshop was devoted to Author IDs and ORCID (Open Researcher and Contributor ID) and brought together representatives from the various stakeholders concerned by the launch of the ORCID service, to take place next Oct 15th. The event programme included ORCID themselves (Martin Fenner, Chair of the ORCID Outreach Working Group), National author ID initiatives (Amanda Hill, Names Project UK), funders (Gerry Lawson, Natural Environment Research Council, NERC), National Research Offices (David Arellano, Spanish Foundation for Science and Technology, FECYT) and publishers/vendors (Philip Purnell, Thomson Reuters). Each of the speakers delivered a presentation (files are downloadable from the session programme) and a round table was held afterwards in order to discuss the requirements for an universal author identifier as well as its implications and challenges.

A summary of the session discussions follows:

- ORCID service is set to be launched Oct 15th. Martin Fenner provided an up-to-date view of the ORCID interface as it stands right now, although -he mentioned- it keeps evolving every day.

- ORCID business model is currently being established along the following lines: the service will be free for individual authors/researchers, and there will be a fee for institutions, to be classified as small or large. Charge for small ones will be $4,000 per year. Overlay services will gradually be made available.

- ORCID will run different strategies for buiding up an author database: (free) individual registration for authors, collective registration for institutions (for a fee), collection & upgrade from other existing author IDs - such as ThomsonReuters ResearcherID, Scopus Author Identifier, arXiv, etc.

- ORCID duplication may result from overlapping registration strategies - some dissambiguation work should be required to clear those. ORCID won't be providing this service (at least not at launchtime, although possibly later on), so this might be a potential role for National Author ID projects (such as Names, DAI or Lattes) which lie closer to the authors.

- Two main workflows have been designed so far for promoting ORCID use: (i) Publisher Workflow, meaning publishers will request ORCIDs to authors at manuscript submission time, and (ii) Funder Workflow, by which funders will request ORCIDs to researchers at grant bid submission time. Several publishers are already working to enable ORCID collection, and research funders are happy to be able to work with a non-profit initiative instead of commercial providers.

- Institutions running a CRIS system will be better positioned for ORCID implementation, once the required datamodel updates are performed (euroCRIS CERIF TG is currently working on CERIF datamodel enhancement in order to bring persistent identifiers into the system). For those HEIs not running CRIS Systems (for which CERIF is incidentally not a requirement), Institutional Repositories may as well play a key role for ORCID implementation purposes.

- There are a number of author ID-related services that ORCID will not aim to provide. Among these, organisation IDs, citations, usage or other value-added services. ORCID actually aims to provide a basic feature (namely author identifier plus attached publications) on top of which other stakeholders are expected to build value-added services. ThomsonReuters ResearcherID (as well as other commercial or national author ID services) is therefore not planned to be superseded by ORCID, but they will co-exist instead.

- One month away from service launch, there are several important factors that remain unclear, such as the service takeup by authors, the project timeschedule or the level of duplication that may result from overlapping registration strategies. Strategies for service dissemination among the research community remain also to be defined to some extent. However, meetings like the one held in Barcelona or the upcoming one at Humboldt-Universität in Berlin will certainly support awareness-raising among the research community.

Finally, the meeting in Barcelona also offered the opportunity to discuss with Gerry Lawson, UK Natural Environment Research Council (NERC), whether the RCUK policy for promoting Gold OA as a default option for complying with their Open Access policy turned the Research Council into "traitors" to the Open Access movement. When offered the opportunity to discuss their view, he said the Coucils were by no means opposed to Green OA - only after ten years work, repositories were still not complying the funders' requirements for tracking Open Access outputs and payments.

Discussions on the default Gold OA direction the UK has taken following the release of the Finch Report should also account for this current reporting shortcomings in Green OA infrastructures. At the same time, requests for turning the RCUK OA Policy a more balanced supporting tool for both Gold and Green OA seem indeed reasonable enough.

In summary, the session was very useful for disseminating the current state of the ORCID initiative on the verge of its being released and for discussing its implications and challenges for organisations and initiatives potentially involved in its roll out as a service to researchers and the wider community. Some additional session outcomes are starting to surface as requests for further ORCID dissemination at given universities in Spain - more information on this will be provided in due time. The ORCID Service launch meeting in Berlin next October will also provide new insights on the service that will be dutily reported.

Video recordings of the interventions will shortly be made available at the UOC O2 Institutional Repository. A useful session summary in Spanish has also been published by Elvira Santamaria at the EPI Blog.